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连云港市省级开发园区和重点园区主要
负责人实绩考核及结果运用暂行办法

文章来源:县区干部处      点击数:13579      更新时间:2012-10-9 11:26:02      字体:

第一条  为进一步加强对全市省级开发园区和重点园区(以下简称开发园区)主要负责人的实绩考核,大力倡导从实绩看德才、凭德才用干部的科学导向,推动开发园区又好又快发展,根据有关规定,结合我市实际,制定本办法。

第二条  考核对象主要为赣榆经济开发区、赣榆海洋经济开发区、东海经济开发区、灌云经济开发区、连云港化学工业园区、海州经济开发区、连云经济开发区、连云港徐圩经济开发区、灌云临港产业区、灌南经济开发区、新浦经济开发区等11个开发园区的主要负责人。

对规模较大、成长较快的开发园区,可以适时列入考核范围。

第三条  在全面考核开发园区主要负责人德、能、勤、绩、廉的基础上,围绕全社会固定资产投资额、实际到帐注册外资额、工业增加值、财政总收入、公共财政预算收入、园区六有建设等开发园区建设发展情况设置重点指标进行考核。

第四条  考核主要采取平时考核与年度考核相结合。

平时考核。市、县(区)委组织部门联动,通过走访、座谈等方式,了解掌握开发园区主要负责人的相关情况,注重考察其在推进重点工作、重大事项或应对重大突发性事件等关键时刻的现实表现,形成定性评价意见。

年度考核。按照干部管理权限,市、县(区)委每年对开发园区主要负责人进行年度考核,开展民主测评和民主评议,在全面分析、量化比较的基础上,形成对开发园区主要负责人的初步评价意见。同时,市委组织部会同市商务局等相关职能部门,按照设置的重点指标开展考核并量化积分排名。

市委组织部汇总平时走访了解和重点指标完成情况,并参考市职能部门对开发园区工作考核结果,在全市范围内进行综合分析比对,形成对开发园区主要负责人的总体评价意见。

第五条  考核结果作为对开发园区主要负责人职务调整及奖惩的重要依据。

对于表现优秀、实绩突出、公认度高的科级干部,市委择优明确为副县处级;对于已任副县处职(级)的,可进一步提拔重用。

对于表现一般、实绩平平、公认度不够高的,按照干部管理权限,对其进行提醒谈话,限期整改提高。

对于表现较差、实绩考核排名靠后、公认度较低的,根据情况作出相应组织调整;经考核确定为不称职或不胜任现职的,按照有关规定责令其辞职。

第六条  本办法由市委组织部负责解释。

第七条  本办法自发布之日起施行。

 

附件:1.开发园区主要负责人主要指标考核评分标准


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